| 驱动马达 | 1~500 |
|---|---|
| 最大紧缩力 | 1~9999（Kgs） |
| 打包速度 | 1~9999 |
| 打包机体积 | 1~9999 |
| 打包机重量 | 1~9999 |
| 打包PP带宽度 | 1~9999（mm） |
| 最小打包物 | 1~9999（mm） |
| 最大打包物 | 1~9999 |
| 类型 | 半自动打包机 |
| 适用对象 | 棉花,废纸,服装,谷物,金属,秸秆、稻草 |
| 自动化程度 | 半自动 |
| 包装类型 | 带 |
| 品牌 | galileo/伽利略 |
| 型号 | GZDB |
| 供给电源 | 220、380（V） |
半自动打包机简介
打包机又称捆包机或捆扎机，是使用捆扎带缠绕产品或包装件,然后收紧并将两端通过热效应熔融或使用包扣等材料连接的机器。打包机的功用是使塑料带能紧贴于被捆扎包件表面，保证包件在运输、贮存中不因捆扎不牢而散落，同时还应捆扎整齐美观。广泛用于家电、五金、塑胶、电子、食品、医药、轻纺、商场、邮政、书刊发行等行业的纸箱、木箱、柳编箱、纸包件、布包件的包装捆扎。在插入机用PP带后，机器能自动完成收紧、粘合、切断、出带的整套捆扎过程。
1.最新操作系统，自动停机装置，更显品质。
2.配合双支撑加厚的机壳，承重能力更强。
3.进口独立温控，设外置式旋钮，温度可调节，操作更方便，更快捷。
4.全新改进机芯，故障更低，热熔、焊接、拉紧、切带一步到位，质量更加稳定。
半自动打包机参数：
高台打包机高度：73公分，长；89.5公分，宽：56.5公分。打包带带盘内置 省空间 适合轻的物品打包无需弯腰
低台打包机高度：45公分，长：89.5公分，宽；56.5公分。打包带带盘外挂适合重的物品搬运省力 
半自动打包机特点
适应性强：不需要更换任何零件，就可以适用于6～15mm的PP带。
效率更高：每捆一道仅需要1.5秒。 瞬间加热：开机后5秒钟即进入最佳捆包状态。
安全性好：速热系统热熔设计，仅1V低电压。
省电实用：设有自动停机装置，超过60秒不再操作时，马达会自动停转，进入待机状态。底部装有脚轮方便移动设备。
运转稳定：电磁离合，快速平稳；连轴式传动，速率快，噪声低，磨损少，故障率低。半自动捆扎机以PP机用带为捆扎材料，主要用于商业、邮政、铁路、银行、食品、医药、书刊发行等行业的纸箱、木箱、纸包件、柳编箱、布包件的包装捆扎；在插入机用带后，机器能自动完成聚带、粘合、切断、出带的捆扎过程。
瞬间加热：打开电源后5秒钟即可捆包； 可适用各种规格之PP带：可处理6-15mm的PP带
节电功能：机器停止捆扎工作后运行35秒钟即自动停机； 捆扎质量：包装带粘合精准、牢固。 适合于生产用地较小的的纸箱和包件的捆扎
1.该机采用新型集成线路，接入式PC板控制整个打包动作 超低音设计；
2、整机组合完善成熟，特低噪音，减轻工作压力；
3、捆包速度快、每条捆包仅需2.0秒；瞬时加热，5秒钟内可使加热片工作，进入最佳打包状态，省电实用；
4、捆包动作完成后60秒内停机处待机状态，新一代电热钢片设计；
5、改进设计、精心制造，使用范围广，不管大小包装，不用调整机器就可以打包；
6、该机属机械式结构，采用进口零件，后刀刃稳定可靠，调整方便等特点；
7、该打包机台面较低，操作起来方便顺手，适于打包较轻的物品。
8、没有变形短路的特点，包装适用范围广；
9、市场任何打包带，且从6mm~15mm，粘合效果最佳。
半自动打包机使用及维护：
集成电路设计： 新型电路设计，采用插入式电路板控制整个打包动作和烫头温度，电路板更换相当方便。瞬间加热，立即打包：首创速热系统热熔设计，5秒种内可使打热片工作，进入最佳打包状态。自动停机装置， 省电实用：当捆包动作完成，60秒内不再操作时，马达会自动停止，进入待机状态。新型刹车设计： 本机带盘之刹车采用特殊的弹簧设计，保证进带平稳无噪音。
1.将带盘（A）装入带轨中（方法参考第二节带卷的装法）。注意：带头部分必须由上而下。2.打开右门，将带子穿过刹车杆的滑轮（B)再穿过（C)及（D)的导带滑轮。 3.将带子继续往前移，则带头可到（E)处。 4.电源线插头（F)接上电源（注意电压）。 5.打开电源开关（G）。 6.将包装物（K)放在机器上，靠紧阻挡器。 7.将带子（L)绕过捆包物，顺着插带槽（M)处插入，机器即自动捆包。 8.捆包完成后，移开捆包物。 9.调整出带按钮（N），调出所需长度。 10.调整出适当的松紧度（在下一节第7图的紧度调整中有详细说明）。
《一》带卷的装法A：开放式机种（四脚型） 1.取出带盘把手。 2.取出活动带盘外片。 3.带卷找出带头，依顺时针方向，装入固定圈上。 4.装好带盘外片，将带盘把手锁紧。 5.带头穿过刹车杆滑轮，再穿过导带滑轮，往上穿过下分机，胶滑轮， 由带槽中穿出白铁板槽外。 B：加压式带盘 L.先将B片带盘平置地面，带盘轴向上 2.带卷找出带头，依指示箭头方向，装入固定圈上，去掉带卷上包 装纸 3.取AB片带盘，中心孔槽部对准轴心上弹簧销装上。 4.带盘锁套装入弹簧中，锁套中心槽部亦对准中心轴上弹簧销下 压，通过弹簧销下方时，旋转45度，使弹簧销固定子锁套上方槽 穴即可5.装好带整组带盘，依带盘外侧箭头指示方向装进机器带轨中心。 注意：新机器使用时，须将固定带盘用的塑料管拿掉，否则塑料管若比带卷长时，带盘与带卷则无法密合。
《二》穿带过程1.打开右门，看带头是否由上而 下（如否，则须将带盘换边），把带子穿过A滑轮上方，再穿过B滑轮下方，穿出门外，关上门。 2.将带子往上先穿入门上的带槽 片，再往上穿过C滑轮与其上方的槽片中间。 3.带子跑出白铁板上方带槽中即 可，关好右门。 如果是低床型机种，装法不同， 请参考机器上所贴的穿带过程 图。
《三》电气操作说明1.电源开关：控制机器的电源。 2.出带长度调整：每一个刻划大约一公尺，顺时针方向调整则出带的长度愈长，反之则短。 3.归零按钮：开机时，机器自动归零，如果机器在归零状态时按此按钮则可使机器的动作循环一次，如果没有PP带，按第一次退带，按第二次归零。 4.手动送带按钮：辅助出带之用，按愈久则送出愈长的带子。
《四》润整部分说明 1.温度的调整：在加热变压器上方可明显看到，顺时针方向转温度较 高，温度太高或太低，粘合效果都不好，所以不要一次调太多，除非 电压差距太大，否则调在4至6之间即可。 2.紧度的调整：调整螺帽上有一个M6紧定螺丝，松开后，将调整螺帽，顺时针方向转则较紧，调好后再将紧定螺丝固定 好。 注意：一次不要调太多。
3.宽度的调整：本机器经特殊设计，可使用6-15mmPP带，通过 调整可调式导带槽调整块1与可调式导带主体2和可调式插带 槽上片3与下片4之间的相对宽度来实现，A. B均为腰型孔。机 器出厂时调整在15mm宽度位置。4.粘合时间调整：在电路PC板上调整cooling timer电位器，顺时 针方向调整，时间长；逆时针调整，时间短。
5.送退带滚轮的调整：
由于各地所使用的PP带种类很多，厚度不一，所以此一步的调整相当重要。参考图10,说明如下： A：送退带滚轮前后各一组，每一组上下各有两个滚轮，前面两个滚轮控制送带，后面两个滚轮控制退带及拉紧。 B:机器必须在归零状态下调整。由于退带滚轮须兼有拉紧和使打滑片打滑的作用，所以调整时以退带滚轮为主。图上1及2处的4个六角螺帽往上调高，退带轮之间隙则愈小，调至退带 滚轮间隙只比带子厚度多出0.05mm-0.1mm时即可。 C:须特别注意1部分两个螺帽与2两个螺帽间，不可以锁紧，必须与L型板间保持0.3-0.5mm之间隙。 D：滚轮组合必须上下活动自如，否则需查看何处卡住。尤其注意两组螺帽中间的螺丝与L型盖板的孔径，不可卡住。
《五》控制系统简介本手册后面附有完整的线路图，现在介绍几个微动开关的作用及速热系统： LS1：在滑板的右面，当开始捆包时，带头经由插带槽插入即经由一弹片碰触开关的接点。供给电磁离合器电源。 LS2：位于LS5的外面，通时退带，断时冷却。 LS5：位于LS3里面，归零时其接点被微开关凸轮顶住，所以电源开关 一开，或是一次捆包后，即经由时间控制电磁铁面送出带子。 速热控制系统：速热系统在机器底板的上方，当机器开机时，可在大约2秒之内，迅速达到适当的温度。
《六》清洁调整需要清洁调整的部位： 上滑板 微开关凸轮 前顶刀及中刀 1.上滑板：上滑板与左、右压条之间，必须精密配合，又 必须保持上滑板前后移动的顺畅自如，所以此部位最须要清洁与保养将其过程概述如卞： A：将滑板下方摆动摇杆（铸怪手）上的拉力弹簧拿掉。 B：将上、下滑板往后移动取出。 c：把上、下滑板与左右压条的槽部擦试千净。 D：把下滑板装入上滑板中，上滑板的螺丝固定在下滑板的槽中 E：上、下滑板固定后，一起装上左、右压条的槽中，往前移进一些，上滑板的爪状槽固定摆动摇杆的弹簧销。 F:再将上、下滑板往前移至定位，弹簧装上摆杆的螺丝中。
G:上滑板前后移动，看是否顺畅，如需调整时，右压条不可动，调整左压条即可。 H:再将滑板与左、右压条之间的隙间，加上少许针车油，或较清淡的 润滑油。 I:如上滑板能移动自如，而仍无法归位时： 检查是否拉力弹簧疲乏，如果是，则换掉它，或剪短一些。
2.微开关凸轮：微开关凸轮的位置，关系着LS3及LS5两个微开关的动作，当 机器在归零状态时，为LS5闭路，LS3开路.由于LS3与LS5连接 在一起，所以不用考虑LS3及LS5的调节方法，将固定螺丝松开，由于此 一凸轮分为三个面，一处最高，一处凹下，另一面则为正常面。LS5调整 到最高面时闭路，正常面时开路。
3.中刀及前顶刀：中刀及前顶刀必须紧密配合，才能有效地切、断带子，所以 其清洁保养很重要，其方法如下： A：取下中刀及前顶刀上的拉力弹簧。 B：将上滑板略往后移，先取出中刀再取出前顶刀。 C：将中刀、前顶刀及刀槽内部擦拭干净。 D：先装上前顶刀，再装上中刀，并将弹簧装上。 E：中刀、前顶刀、后顶刀这四周加上少许较清淡的润滑油。 F：如果机器用久，中刀及前顶刀无法切断带子时，可将中刀取出，将弹簧固定螺丝取出后装于另外一边，再将中刀装入，如此则中换成锋利 的另一边切口。
《一》机器的保养及润滑 机器的保养与润滑要定期进行。首先注意保持机器的干燥。不可让它淋雨，或在上面放置有水的东西。在此提供参考即：
(1)一星期一次将机器内的带屑脏物清除。
(2)一个月一次将前节所提到上滑板与中刀及前顶刀清洁保养润滑做一次。
(3)每三个月一次除将以上两个保养做过后，再将有轴、心及轴承处加点润滑油。
(4)每两年一次补充减速机齿箱内的机油。
(5)须注意几个零件不可加油： A：送退带滚轮 B：所有皮带 C：打滑片及周围 D：所有齿轮
(6)每次加油时，不要加太多，以免微开关浸油而故障。
《二》故障排除
状况一：卡带处理，当带子卡在滚轮中间，或有异物塞住无法取出时，请参考（图10)处理方法如下： 1.折下1部分的六角螺帽的垫圈。
2.松开中间连接轴心上的两个M5沉头螺丝，由于此两个螺丝固定在连接轴心的缺口部分，所以须将螺丝转上些。
3.取下连接轴心，将上轮机拿起，取出卡住物。
4.依以上3-2-1方式装配复原。
5.注意1螺帽及2螺帽与L型曲板保持0.3-0.5mm的间隙。
状况二：不自动出带，遇此情形时，首先检查“出带长度调整”是否在0处，然后再看穿带过程是否正确，如果不行，则参考（图12)，LS5如在归零状态下，接点未能碰触凸轮，则往内调些即可，另外送带滚轮附近卡住异物，亦会造成此一情况。
状况三：捆紧后不切带，有很多情况会造成此一情形，略述如下：
1.松紧调整得太紧，请参考（图7）及（图8）以及第二节所说的紧度调整方法调整。
2.打滑片或打滑皮带有油，皆位于松紧调整附近，必须拆下擦掉油。
3.皮带太紧，将皮带传动座往下调些，或将马达往后调些即可。
4.改用较薄的带子或退带滚轮间隙太大，参考送退带滚轮的调整方法调好。
状况四：粘合效果欠佳：
1.温度太高或不够，有时较特殊的带子，粘性较差，温度必须很准确才可以。
2.使用电压不够，有很多工厂的电压，往往不足，如果再便用延长线或电缆线，造成压降，使原先调整的温度变低，甚至于马达捆紧时烧掉，所以尽量避免用电缆线，如果一定要用延长线，则须接较粗而不要太长的电线。
3.中刀下方的635轴承破掉，如此则有加温而完全无法粘合。
4.电热怪手（摆杆）上的长拉弹簧疲乏，如此则无法将怪手拉至定位，导致粘合一半，甚至更少。
5.电热钢片太高太低，或偏左偏右，因此碰到上、下方的PP带，或是左、右的刀具，而无法进入加温，须视情况调整。
6.排烟的微风扇故障，使得温度太高。
状况五：插带时不动作 上滑板右边S1微开关故障或弹片被异物挡住，而无法碰触接点。
状况六：连续动作
1．LS5故障
2. LS1虽未故障，但接点及弹片间有脏物卡住，或弹片本身卡住，使其接点无法如常在插带后随之放开。 3．LS5在归零时，接点没有闭路，如此电源一开即连续动作．
状况七：未捆紧即切断
1.机器松紧调得太松，调紧些即可
2.LS3及LS5位置不当，参考前5-2调整方法
3.退带磁感应开关故障
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Fragment Welcome to consult ...相抗衡，因此我们鼓励优势企业要有所作为，力争在某一产品领域赶超国际水平。
此外，协会还将继续加大品牌培育的力度。近年来，全行业通过战略的实施，已拥有了万向、瓦轴、人本、哈轴、天马等5个“中国”称号；瓦轴、西北轴、万向、人本、天马、龙溪等企业的商标还先后进入了“中国”行列；瓦轴、万向、人本、天马、哈轴、洛轴等6家企业于今年初被商务部评为“最具市场竞争力品牌”的企业。
在积极推进战略的同时，协会将在取得初步成果的基础上继续打假维权。近年来，协会会员企业中遭受造假侵权的案件时有发生，给企业造成很大的经济损失，也影响了中国轴承行业的整体形象与声誉，企业反响强烈。针对这一情况，协会成立了打假工作委员会，组织哈、瓦、洛等骨干企业参加，先后在上海、无锡等地开展了集中打假维权活动，有力打击了制假售假者的气焰，为整顿轴承市场秩序、维护企业的合法权益迈出了重要一步。
在产业结构调整上，中国轴协将继续推动哈、瓦、洛等大型骨干排头兵企业全面深化改革，实现体制、机制转换，实现投资主体多元化，促进其由竞争走向竞合，形成战略联盟，打造我国轴承工业的航空母舰；推动哈、瓦、洛等大型国有企业发挥技术品牌优势，与民营企业优势互补，研发等资源共享，联手发展；推动成长性好的民营企业参与国有企业改制和资产重组，盘活存量资产，做强做大；结合浙江、江苏、辽宁等省民营企业的特点和实际，推动合作联盟，培育地方的产业集群。当前，我国轴承行业达到上亿规模的企业有83家，其中10亿元以上的6家。张乔凡表示，今年将通过企业自身发展及兼并重组等途径，进一步提升行业集中度，争取有两家企业的规模达到30亿元以上。
电力石油等企业不断请涨 涨价冲动须遏制
继石油巨头联合要求油价“计划性上涨”后，不久前，大唐、华能、华电、中电投、国电等五大电力巨头集体上书国家发改委，要求在我国部分区域启动电联动，从而上调电价。之前，五大巨头委托中国电力工业企业联合会两度向国家发改委提出涨价要求。发改委价格司司长曹长庆在7月25日上午举行的发改委新闻发布会上称，关于五大电力集团的涨电价要求，还要再观察一段时间。
曹长庆说，炭价格近期出现一定上涨，但是实行市场调节的炭价格保持基本稳定，甚至在年初的基础上略有下降，同时，电力企业的收益或者说利润也在不断地增长。次日，财政部发布的数据证实了曹长庆的说法。数据显示，在钢铁、石化、机械、化工、电力等行业的强力带动下，今年上半年国有企业实现利润7535亿元，同比增长31.5%。其中，钢铁行业的利润增幅高达116%，石化利润增幅95%，机械、化工、电力等行业实现利润增幅超过50%，分别为73.6%、63.7%、59.4%，但国有石油行业实现利润同比下降10.7%。与此同时，一个突出问题是企业成本费用增长过快。上半年，全国国有企业销售成本、销售费用、管理费用、财务费用分别增长23%、16.1%、15.5%、16.9%。
看来，只要存在垄断和不受公共权力自上而下的约束与公民权利自下而上的监督，涨价就完全有可能成为垄断企业的最大市场冲动。不管它是为了应对成本的增加，还是为了给员工制造更多的福利，抑或是为了资本获得更多更大的利润。这些垄断企业集团盈利增长和员工福利增长远高于同期GDP和国民收入增长、却仍然孜孜以求涨价的强烈冲动，使我们不得不担心，社会有没有足够的力量遏制垄断企业的涨价狂潮。我们应该十分警惕既得利益集团越来越强大，强大到有足够的力量左右政策。
当前我国的大量垄断企业如自来水、电力、电信、石油、石化等都是基础资源性企业，其无休止的涨价，不仅直接损害民生，而且势必带动工业企业成本提高，并进一步推动社会其他产品和服务价格的上涨。可谓牵一发而动全身。因此，如何遏制垄断企业的涨价冲动，不仅关系到民生安定与幸福，甚至直接关系到经济平稳发展。我相信本次五大电力巨头的涨价企图暂时不会得逞。但暂时不得逞不等于将来也不会得逞；至于两大石油巨头会不会得逞还很难说，因为已经有了“利润下降10.7%”的风声。当然，也有可能暂时不得逞，因为当前一个重大的政治问题，就是防止通货膨胀。7月26日召开的中共中央政治局会议就明确指出，当前居民消费价格涨幅扩大，涉及群众切身利益的有关问题亟待解决。会议提出，要坚持控制价格总水平过快上涨，坚持以人为本，抓住经济平稳增长和财政收入大幅增加的有利时机，中央和地方都要加大对涉及群众切身利益和关系经济长远发展的投入，让经济发展成果更多体现到改善民生上。此时如果允许资源性垄断企业涨价，无异于点燃全面涨价的。
但这样的不涨价说法终究让人无法心里踏实。在打破垄断遥遥无期、远水难解近渴的条件下，如何通过常规有效的手段，保障公民权利对垄断国企涨价行为的监督和制约就至关重要。
首先，要过审计和信息公开关。国有垄断企业必须进行全面的成本、利润和管理审计并将审计结果向全社会公开，接受社会监督。垄断企业不可能像完全竞争性企业一样实现成本内部消化，反而总是试图通过有意增加管理和工资福利成本的方式，提高向全社会要价的。
因此，“成本决定价格”的传统定价方式必须改革，必须用“社会平均成本”取代原有的“行业成本”。 其次，在上述基础上，严格遵守《价格法》，对垄断企业的价格必须实行程序严密公正的听证，不能让垄断企业主导定价。《价格法》规定：“制定关系群众切身利益的公用事业价格、公益性服务价格、自然垄断经营的商品价格等政府指导价、政府定价，应当建立听证会制度，由政府价格主管部门主持，征求消费者、经营者和有关方面的意见，论证其必要性、可行性。”
再次，要建立公益诉讼制度。对于不在严格的成本审计、信息公开和价格听证基础上的涨价行为，任何公民都有权提起诉讼，要求法院通过法律手段制止和纠正垄断企业的相关行为，遏制其对民众和全社会的涨价、侵权行为。当然，这些都需要通过制定或修改法律才可能实现。
国内炭和层气资源综合勘采能力待增强
中石油博弈中联，争采层气。业内人士指出，层气是一种热值高的洁净能源，在资源愈加趋紧的今天尤显重要。但由于层气及矿采矿权属不同部门颁发，造成一些大层气田出现层气采矿权与炭采矿权重叠和侵权现象。
国家应加强炭和层气资源综合勘查开采管理。
中国目前拥有层气开发权的企业只有中石油和中联，双方在层气开发领域一直激烈竞争。近期，中石油华北油田分公司与山西能源产业集团有限责任公司签署了一份有关层气开发项目的协议，此次项目的总投资为14.46亿元人民币。
炭市场专家李朝林向世华财讯表示，层气是一种热值高的洁净能源，属于国家一级管理矿种，由国土资源部管理，探矿权由国土资源部颁发；而大部分炭资源的探矿权和采矿权都由地方政府管理，由部级或省级有关部门发证。这就造成一些大的层气田在还没有大规模开发之前，就出现了层气采矿权与炭采矿权重叠和侵权的现象。国家应加强炭和层气资源综合勘查开采管理。
中信证券分析师皮舜也指出，5月国土资源部发出相关通知，要求加强炭和层气资源综合勘查、开采管理，有效解决炭、层气矿业权重叠问题，促进炭和层气资源综合开发利用。但需根据其实施后开采的进程、投资额、成本、定价等方面的因素衡量综合勘采层气对国内能源供给产生的影响，若经济效益好，中长期将可以减轻国内能源需求压力。
卫浴五金行业已进入全面竞争新时期
“国内竞争国际化，国际竞争国内化”将是未来几年我国五金行业发展的特点，并将呈现6大趋势。
一是中国作为全球五金制造中心的地位将进一步稳固。
随着中国融入全球经济环境进程的加快以及经济实力的快速崛起，中国已经成为全球最有活力的经济地区。中国经济设施比较完善，产业发展比较成熟且劳动力成本较低，具有成为全球五金制造中心的比较优势，五金制造业外向型发展特征明显。
中心地位的加强首先表现在近几年五金产品的出口全面增长：主要五金产品的出口增长率均高于产量的增长率，更高于国内市场销量的增长率；主要五金电器产品全面开花，不仅电动工具、手工具、建筑五金产品这些传统的出口大类产品增幅很高，而且以前出口比重不大的厨电产品和卫浴产品2004年的出口增速亦十分明显。巨大的市场和中心地位引力将进一步吸引五金跨国公司制造中心向中国的转移。
二是行业内的资本运作将趋于活跃，企业间的合作会明显加强。
在全球竞争的环境下，为了获得有利的竞争地位和提高竞争力，产业资本是行业运行的另一个主题。2004年苏泊尔、华帝先后上市，宏宝也在为上市积极努力，万和的资本市场运作也不会因与粤美雅重组失败而停止。从资本角度讲，当前的主要特点是资本的扩张在加剧。从竞争行为上看，企业间资源共享的合作在增加。
三是企业两极分化将进一步加剧。
未来几年将是五
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