产地 | 广州 |
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风格 | OL通勤/正装 |
面料 | 全棉 |
图案 | 条纹 |
货源类别 | 现货 |
品牌 | 优衣库谈自身O2O |
优衣库每年80-100家的开店速度 , 2.6亿元的双11销售额背后干货:1)根据消费者需求,线上线下跳转;2)互联网对于优衣库的价值**是给予品牌更多实现消费者服务的便捷工具;3)利用好数字营销三元素,深度+广度、互动性、娱乐化。
当我们谈到“优衣库”,我们要谈什么?零库存、基本款、数据化管理、旗舰店、快时尚……而现在**亮眼的,是两类数据:除了是中国快时尚的**之一之外,在实体店方面,优衣库依然在加速:去年,优衣库在中国开了82家店铺,远超H&M的62家、Gap的28家和Zara的18家;截至2014财年(2014年8月31日)结束时,优衣库在整个大中华区的店铺数量达到374家,而其大中华区CEO潘宁说,下一步还将以每年80-100家的速度继续在中国开店。
另外,,在2014结束的双11中,优衣库以2.6亿元的销售额(截至2014年11月11日24点),排名全类目榜单的第五,成为全类目中服饰企业的****名;其中排名第二、男装排名第六。去年,同样有不俗的业绩,优衣库官方网络旗舰店的单日销售额突破1.2亿元,总计销售超过百万件商品,同比增长超过500%。
于是,所有的企业——不只是服装零售,都想知道:关于线上线下,优衣库是怎么想、又是怎么做的?优衣库如何做O2O“1+1>2”?