一、 高毛利
在传统市场中,衣服的销售毛利一般都在50%-60%,甚至更高。很多实体店铺老板的收入还是很不错的,有的甚至能达到80%以上。因此,在激烈的市场竞争中,很容易出现“薄利多销”、“低质高量”等情况。想要生存下来并不容易,如果想要成功转型需要付出更多的努力。
二、 更多的客户群体
如今的市场上,客户群体的年龄结构正在发生巨大的变化。
20-30岁的年轻群体正成为市场上消费主体。这部分人群,也是实体店铺最需要吸引到他们的地方。传统的实体店铺,销售模式大多都是以“一次购买”为主,这部分客户群体的需求正逐渐变得个性化和多样化。
所以,传统实体店想要吸引到这部分群体,就必须要满足他们的个性化需求。而借助互联网平台,可以将线下的客户引流到线上,从而增加实体店的客流量。
三、 新零售
新零售是什么?在我看来,新零售是传统商业模式的升级版,它将线上的优势延伸到线下,最大程度地优化用户体验,并通过大数据、人工智能等方式实现精准营销。
比如:线上线下融合、购物体验提升、物流仓储等。线下门店可以利用二维码,建立会员体系,实现数据沉淀;线上门店则可以利用大数据分析用户画像,推荐商品和服务。
从我个人的观点来看,新零售并不是一种新型的商业模式,它更多地体现出一种技术、思维的变革。
四、 电商的冲击
随着互联网的发展,线上销售已经成为一种主流销售模式,无论是消费者还是经营者都已经习惯了通过网络去了解和购买商品,传统的实体店已经失去了其主要市场。
有数据表明:2017年双十一,天猫淘宝总成交额达到1682亿元,京东累计下单金额突破1000亿元。在网购时代,线上线下相结合成为一种趋势。
所以说,目前实体店铺的主要市场被挤压得越来越小,但这并不代表实体店不能存活下来!相反,作为一种商业模式,实体店铺未来会发展的更好。