序言
尽管我国并不属于传统意义上服装生产大国，但受中国巨大市场引诱，我国本土服装品牌仍不断涌现，而且在所有服装品牌当中，女装品牌独占鳌头。其中，以女装为主要代表的女式内衣一直占据着很大份额。然而如今另一个女装品牌却倒了，4年前的市值高达120亿，现在却欠了73亿的关店数千家。
女装品牌-拉夏贝尔
提到女性服装品牌拉夏贝尔，相信不少朋友都不会感到陌生，它也有一个头衔叫做中国版的ZARA和那个年代，在中国女装行业中，拉夏贝尔还真是一家巨头，曾经流行于某个时期。
例如，2017年，应该是这个品牌最为辉煌的时期，作为中国本土第一家a+h挂牌服装公司，他们，它的市值曾经达到120亿元，然而，正是这么一个女装巨头的品牌，近年来则渐趋衰落，甚至还经历过最低点，如今，拉夏贝尔不但负债73亿，并关闭国内数千家店铺，甚至总部大楼目前也已经被租用。
更糟糕的是，2020年2月年初，拉夏贝尔再次被曝控股人持有的25.85%股权将会遭到司法拍卖，除其他外，该公司也受到上交所的直接指名批评，各类诉讼官司不断。自诞生之初的荣耀，至今已连续亏损三年，甚至有退市的危险，拉夏贝尔在这些年里，究竟经历过哪些事情？
拉夏贝尔成长道路上
其实，这位女性服装巨头的品牌已经有很多年的历史了，1998年的时候，拉夏贝尔在创立之初的取向是平民化价格，就是以“物美价廉”这条线路，拉夏贝尔一度被消费者追捧，追捧，而之后，它的创始人邢加兴也将国外快时尚品牌ZARA经营模式引人本国服装品牌发展中，至此，拉夏贝尔才正式走上了快速发展的轨道。
至2011年拉夏贝尔的全国店铺总数达到1800间，而之后，它的创始人邢加兴也开始强势推进品牌的扩张，也导致高峰期的拉夏贝尔全国门店数量达到9674间。于2017年10月份推出拉夏贝尔，它的市值高达120亿，但在当时，在拉夏贝尔辉煌成长的背后，已逐渐凸现出种种危机。
财务危机渐渐吞噬了国民女装品牌的形象
由于公司规模越来越大，拉夏贝尔面临资金流吃紧的强大压力，同时随着开店的增多，产品囤积也逐渐增多。据悉，2015年到2016年间，拉夏贝尔囤积的产品总价值突破17亿，以清空库存，国内主要的拉夏贝尔店铺都必须进行清仓。
同时，为了维护成本，拉夏贝尔还选择了在主要城市关闭线下门店，据统计，仅仅2019年一年，拉夏贝尔随后在全国范围内关闭线下门店共5000家，不过，即使如此，这个昔日服装巨头品牌，依然负债73亿。
所以面临这种情况，拉夏贝尔只可能是一部倒退的割肉，他们不但以低廉的价格销售自己品牌的子产品，就连总部大楼也向外租赁，除此，2019年一年，拉夏贝尔一共更换过五位总裁，而公司的几位董事先后离职，凡此种种，仿佛是在为我们展示着拉夏贝尔悲惨的现状。
而1月，拉夏贝尔母公司因未能按计划完成商定股份回购，再次冲击投资者及市场预期，受到上交所公开谴责，这还造成了对其控股人持有的25.85%股权进行司法拍卖。事实上，从去年1月股价最高以来，拉夏贝尔股价便连续出现了多种大跌，它的跌幅甚至达到了80%，而现在，这一昔日人人皆知的国民女装品牌，已经走到了被摘牌的险境。
关于拉夏贝尔，为什么会堕落成这样凄惨的状况，有人分析认为，最为重要的是拉夏贝尔取得了一定成绩之后，盲目扩张造成的，尽管创办之初，拉夏贝尔给自己赢得了一个迅速成长的机遇，有相当好的资本积累趋势但后来，该品牌的短期扩张，及在目前电商泛滥的年代，盲目开拓线下门店，是拉夏贝尔做了最误。
结论
在各大电商的竞争日趋激烈的今天，线下门店费用大，囤货多，都使得本来资金雄厚的拉夏贝尔，也进入了资金流紧张的局面。如今，拉夏贝尔这一结局，更让各商家警醒，要想使企业得到较快，较平稳地发展，脚踏实地，一步一个脚印，这就是关键，若操之过急，想一口气吃个胖子，最终的后果是撑破了肚子
13564482982