每个季度开发多少款色SKC数?
影响每个季度开发款色数的因素:
1.消费者购物/逛店频率,就是多久来一次店铺。
通过新品上市,让消费者有一定新鲜感。
2.自然季节的变更,服装商品属于季节性的商品。
人们需要根据不同季节、不同天气选择不同衣物。
3.消费者对于流行时尚的接受程度。
时尚敏感度越高对新款的需求越强烈。测算季度开发款色数的方法:
1.店铺陈列容量及更新计算法:
店铺款色容量*款色年更新次数*季节商品销售日长/全年天数/(1-区域SKU需求差异)
举例:
假设店铺平均款色容量为300个,每年店铺全部款色至少更新4次(一年四季),假设店铺所在区域春季日常为90天,一年按照360天来计算,假设区域差异款比例为10%;那么春季商品款色数需求为=300*4*90/360/(1-10%)=333个款色(SKC)。
2.销售目标和销售数量的测算方法:
店铺年业绩销售目标*店铺季度业绩销售占比/季度商品平均成交价格/单款色平均成交件数
举例:
假设店铺年销售业绩为600W,春季业绩销售占比为20%,春季商品平均成交价格为500元,单款色平均成交件数为8件;那么春季商品款色需求数为=6000000*20%/500/8=300个款色(SKC)。
最后,结合方法1店铺陈列及周转的计算方法、方法2按照销售目标达成的计算方法这两种方式核算出来的总SKC需求,最终确定季度商品的总SKC需求数。
服饰商品全盘操盘手多套课程!
《服饰商品全盘操盘手多套课程》名称:
1、服饰SPA自有品牌供应商梳理
2、服饰加快商品销售速度的四大机制
3、服饰零售店长课程实体店铺商品数据分析陈列管理全面教程综合实战
4、服饰零售门店商品管理规划
5、服饰买货店定价
6、服饰品牌盈利大商品企划
7、服饰商品调拨
8、服饰商品管理 服饰店铺如何给组货店精准铺货
9、服饰商品年度商品管控/
10、服饰商品营销操盘月度指导
11、服饰抓利润抢业绩:经营型店长打造
12、服饰组货店商品管控
13、鞋服企业提高售罄率及盈利能力的三大机制
14、鞋服装商品管理运营 存销比课程
15.买手 店铺陈列 搭配 色彩 穿搭 资料视频
16.服饰商品运营管理视频工具模板
17.服装商品企划-OTB市场调研流行趋势价格体系货品结构爆款设计库存
18.服装销售目标与业绩管理
19.商品运营管理系统搭建
20.大商品企划案系统搭建
21.服装品牌成功秘诀-优衣库的成功秘诀50讲