封面新闻记者 张福超
“男装市场竞争激烈。”随着各大男装品牌上市公司2022年年报披露，市场上出现了不少类似的声音。从数据上来看，无论是报喜鸟、九牧王、七匹狼，还是海澜之家都摆脱不了利润下降的局面。
存量竞争时代，如何破局成为“必考题”
“整个服装市场已经进入存量竞争，甚至缩量竞争。但市场对于商务男装、正装、西服的需求仍然存在，比起关注外部环境，企业更要关注自身发展。”5月8日，报喜鸟董事长吴志泽在接受媒体采访时表示。
对于吴志泽来说，报喜鸟的破题思路是“聚焦主业，不断细分，从25岁到100岁，围绕着系统去做。”
无论是西装改良，亦或是正装休闲化，对于男装趋势演变来说一直是道历史大题。事实上，近几年男装消费市场普遍遇到的发展瓶颈是同质化竞争太多。
而年轻世代消费者的崛起，从消费层面讲，为市场带来活跃的同时，给品牌带来的是如何转型升级的问题，在众多转型的品牌中，年轻化策略与方式不尽相同。
如何抓住年轻消费者？找到正确的解题思路，才能破局。
重产品还是重设计？各有千秋
对于年轻一代消费者来讲，选择男装往往趋向于两个方面，产品或者设计。要么是追求面料革新带来的极致或差异化体验，要么就是融入设计元素的各种“标签”。近年来流行的各类潮牌无疑是将设计贯通的力证。
在偏正装风的品牌中，又有品牌通过设计转化思路。例如近年来利郎在原来的基础上将时尚元素融入到服装设计中，将西装与休闲装完美融合，在保留商务正装传统风格的同时，赋予西装更多的时尚感和艺术性。
为了迎合消费升级和消费者个性化的需求，服装企业不断推出新产品，同时也对品牌设计提出了更高要求。而在这个网购发达的当下，往往一个单品就能让品牌脱颖而出，获得青睐。
聚焦通勤，能否成为下一个突破口？
当下年轻的消费群体越来越注重自我的表达，品牌需要建立年轻的语言与年轻的渠道，才能从一众同质化竞争中脱颖而出。
就目前市面上品牌而言，通勤赛道各个价格区间都有“玩家”，比如club Monaco、Mind bridge以及HM旗下的ARKET和COS 等等，中国品牌也不例外。
近日，男装品牌GXG宣布启动升级战略，确立“更适合通勤的青年休闲男装”定位。GXG总经理吴磊在发布会上称，将在未来三到五年持续创新迭代商品，加大对品牌的投资力度，锚定青年人群工作和生活场景。
当下，聚焦正确的赛道，将产品与设计进行合力，或许才是下一个突破口。
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