“果链”顾名思义就是苹果主导的全球硬件产业链，对相关企业而言象征着规模化订单、技术支援以及显著成长机遇，其严格的供应商筛选体系更被视为实力认证和提升阶梯。而在时尚产业中，“SHEIN链”/“希链”则是一种前所未有的价值链。
“SHEIN链”由SHEIN构建的一条覆盖服装工厂、纺织品及配套服务供应商等上下游合作伙伴的价值链，在数字化技术支持下高效协作，生产并面向全球销售时尚产品。“SHEIN链”与“果链”一样展现出强大的整合力与增长潜力，并且以独特模式革新了传统时尚产业链的合作方式。
身处产业链“链主”地位，SHEIN对于链属企业的意义超越了简单的订单关系。苹果跟SHEIN一样，拥有全球范围内的“果链”作为零部件供应商和组装厂商，其将自身的产品设计理念和技术创新能力，通过供应链的形式下放给供应商。
SHEIN也是如此，在国内总部，公司掌握全套的技术、研发，以及柔性制造方法论还有产品标准，通过重注投入智慧供应链建设，将极致效率的生产模式，反哺给国内的服装产业链，并通过全球化的销售体系转化为实实在在的生产力。
不过，尽管同为实体制造业的“链主”，SHEIN与苹果在各自产业中发挥的价值既有共性也有差异。共同之处在于，苹果和SHEIN同属实体制造业，都需要大量熟练的产业工人和成熟的制造产线。也因此，每一个新开设的工厂，都会为所在地带来大量的就业。先进的生产工艺与模式也通过技术下放的形式，为每一个生态链企业所吸收。
而SHEIN的独特之处在于其生态链，它积极倡导并推行柔性基建理念，把这一理念不断渗透至每一个与其合作的生态链企业中，有力地促进了这些企业的持续进步与升级转型，带动链属企业不断成长。
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