数据分析网站Similarweb数据显示，SHEIN成为2024年9月以及第三季度全球访问量最大的服装与时尚品牌，第三季度流量份额占比为2.68%。数据显示，NIKE、H&M、ZARA位居SHEIN之后，分列二至四位。与此同时，SHEIN上用户数量也大幅增长，Earnest数据显示，SHEIN平台8月份进行交易的用户相较1月大涨近四成。
业界认为，与传统零售不同，SHEIN善于以技术驱动供应链变革，以销定产的创新模式颠覆了传统服装以产定销的“期货”模式，在源头根本性改变过去服装预测不准确容易造成高库存积压的问题，从而大幅提升竞争力。
波士顿咨询（BCG）在此前发布的报告《敏捷供应链：时尚行业竞争优势新源泉》中指出：敏捷供应链已经成为时尚行业竞争优势新源泉。以SHEIN为代表的数字化DTC（直达消费者）模式，通过按需生产的小单快反解决方案，可以实现品牌平衡供需，从而削减成本，提升资金效率，降低产品价格与客户共享收益。
自主品牌征战全球市场
Similarweb数据显示，2024年9月，SHEIN以2.66%的访问量占比超越各大服装与时尚品牌，位列全球第一位。扩展到整个三季度，SHEIN的占比则提升为2.68%。作为全球四大时尚品牌，SHEIN、H&M、ZARA和优衣库均跻身2024年三季度访问量前十位，其中H&M和ZARA分列第三、第四位，而优衣库则排名第六。
SHEIN已成为法国第二大服装时尚品牌，2023年在法国的销售额已经几乎赶上ZARA。根据法国专业消费期刊LSA的排名，SHEIN在法国2023年的销售额超过了H&M、Primark甚至Kiabi（销售额约15亿欧元），略低于西班牙Inditex集团旗下的ZARA品牌。基于SHEIN持续保持的高年增长率，机构预计2024年SHEIN品牌在法国销售将超过ZARA。
SHEIN在德国等欧洲市场表现同样不俗。据GlobalData发布最新的《2028年德国服装市场》预测报告，SHEIN凭借其数字化按需柔性供应链所带来的时尚与高性价比优势，成为德国2023年第四大服装品牌，并且很可能在2024年再进一名，前三分别是ZARA、C&A、耐克。据此前报道，SHEIN是美国数十个州最受欢迎的时尚品牌与第三大在线时尚零售商。
技术革新升级传统服装业
凭借在时尚界影响力的迅速提升，SHEIN自主品牌在时尚界一直以来被视为一匹黑马，在短短十年间在各时尚主流市场颠覆传统服装品牌与时尚零售商，成为各地消费者的心头好。业界认为这得益于其在服装全生命周期的供应链数字化革命。
传统的服装零售商采用提前两至三个季度进行规划与预测的以产定销模式，时尚流行与消费者需求的快速变化与迭代也带来这种模式的弊端：不断高企的未销售服装库存大幅侵占了企业的现金流与周转，大量服装企业因高库存顽疾而破产，根据行业估算，传统服装商的库存水平甚至高达40%-50%。
2012年成立的SHEIN服装时尚自主品牌，以技术驱动的数字化供应链革新了传统的服装流通模式。因为所有的流通环节SHEIN都实现了在线化的同步与实时传递，SHEIN品牌的产品基于市场实际的需求进行定位和设计，所有订单先从100件小订单开始测试，如果市场销售反馈好，再继续追加订单，反之则迅速停止。
根据行业测算，SHEIN品牌的未销售库存水平大幅降低至低个位数水平。过去高库存成本也推高了产品的售价，模式的创新也为SHEIN品牌带来高性价比的优势，加之产品的时尚度与需求的精准度匹配，SHEIN品牌快速受到各市场消费者的喜爱与欢迎。
对外经济贸易大学教授陈进认为：“出海企业正呈现出科技化、品牌化的发展趋势。发展新质生产力，其本质是应用高新技术来提高效率，并推动中国经济的高质量发展。敏捷柔性供应链是打造出海新质生产力和品牌力的重要途径。在出海背景下，柔性供应链能够帮助企业更好地适应海外市场的多变需求，实现高效、灵活的生产和供应链管理。”
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