Moncler SpA 盟可睐首席执行官Remo Ruffini 在业绩电话会议上，称集团的势头几乎媲美初创公司。他指出转型新商业模式“Moncler Genius”一年来，“门店和顾客都活力十足”，“我们非常满意”。
2018年四季度该集团实现20%的收入增长，全年增19%至14.201亿欧元，符合市场预期。撇除汇率影响后增幅为22%，合共占集团四成收入的意大利及欧洲市场分别取得12%和17%的增长，四季度英国和德国跑赢区内其他国家，12月“黄背心”运动导致法国销售蒙受损失;美洲的增速为23%。
占比达43.4%的亚洲大增28%，中国继续以双位数的增速领涨，日本则因为天气偏暖而在四季度放缓。Remo Ruffini 对分析师表示中国业务至今仍未收到当地经济增长放缓的影响。
Moncler SpA 盟可睐通过“Moncler Genius”与全球知名设计师、品牌及创意人士合作开发限量产品，且以每月一个系列的速度增加与消费者沟通的频率。首席营销兼营运官Roberto Eggs 拒绝向分析师透露“Moncler Genius”对销售的贡献，但强调自计划启动以来品牌网站的独立访客数量上涨了59%，“这是传统模式不可能达到的数字”，他说道。
撇除汇率影响后零售渠道的全年销售同比上涨26%至10.865亿欧元，其中同店销售录得18%的可观增速，高过市场预测的15%，过去三年每平方米销售额提高了20%，达3,600欧元。
去年该集团亦净增加了12间直营门店，截至12月31日全球直营门店总数达193间。零售网络的投资使全年资本开支大增26.2%至9,150万欧元。
批发渠道的55间店中店以及其他业务实现3.336亿欧元的销售，按年增加13%，Roberto Eggs 特别提到这是集团上市以来批发销售的最高增长。
全年经调整EBITDA 为5.002亿欧元，较2017年的4.116亿欧元上升21.5%，优于市场期望的4.78亿欧元，利润率从34.5%升至35.2%，主要得益于毛利率改善了50个基点(至77.4%)以及管理层对成本、尤其是零售部门开支的严格控制。首席企业兼供应官Luciano Santel 指出年度毛利润在2018年首次突破10亿欧元。
净利润同比增长33.1%至3.324亿欧元，而2017财年为2.497亿欧元。全年股息从每股0.28欧元提升42.9%至0.40欧元，2018年度总共派息1亿欧元，并斥资1.49亿欧元回购股份。
在财报中，Remo Ruffini 表示深知未来几个月经济和地缘政治的不确定性会使前路变得艰难，但他相信困难会令事业更强大。
对于今年以来的表现，Roberto Eggs 透露尽管一季度集团面对“极高的对比基数”、中国农历新年时间差以及暖冬，但管理层对首七周的业绩“非常高兴”，中国内地市场特别令人满意，当地强劲的需求促进了双位数增长，不过欧洲的旅游客流则持续疲软，两个主要市场法国和英国分别继续受到“黄背心”运动和脱欧的冲击。
今年Moncler SpA 盟可睐新增的直营门店数量、店中店数量以及翻新的门店数量均为15间。除了网络扩张外，该集团也会从今年开始以韩国为起点建立自己的在线零售平台，因此资本支出规模将进一步提高到1亿欧元。
Moncler SpA (MONC.MI) 周五高见37.69欧元，把2019年迄今的升幅扩大至29.25%，现市值约95亿欧元，而企业价值相当于行业平均EBITDA 的12倍。
截至12月31日Moncler SpA 盟可睐拥有净现金4.501亿欧元，比前一年同期的3.049亿欧元增加近五成，分析师预计到2020年底还将进一步增至8.29亿欧元，并猜测该集团可利用这笔现金及借贷能力开展平行并购。
在周四盘后的全年业绩报告中，Remo Ruffini 说现在距离他收购Moncler SpA 已经15年，集团登陆意大利证券交易所也已有五年，“今天，Moncler 是一家稳健的公司，不仅能作出重大的转变，也能取得惊喜的成绩。”
然而在财报后电话会议上，Remo Ruffini 明确表示Moncler SpA 盟可睐没有成为“意大利LVMH” 的企图，“Moncler 是一家独特的创新性公司，需要巨大的投入和专注力。”但他同时承认曾考虑并购其他奢侈品牌，却从未找到从业务和企业文化上都能与集团融合的公司，而且眼下的“Moncler Genius”项目等于在集团内开创了新公司，在此基础上再整合新的业务会变得过于复杂。
Remo Ruffini 又强调无论现在还是未来几年，卖盘都是不容讨论的议题。“我从未考虑过卖盘，也确实从未收到过要约。”再者，Temasek 淡马锡、全球最大旅游零售商Dufry AG 等股东都承诺长期投资，他对分析师表示。
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