4月3日,美国运动品牌Under Armour宣布一系列举措,以应对疫情对业绩的冲击。
自4月12日起,Under Armour在美国零售门店和配送中心约6600位员工,安排暂时休假;董事会的薪酬削减25%;执行副总裁及以上职位级别人员减薪25%,即时生效。
截至2019年12月底,Under Armour在全球拥有388家门店,其中188家分布在北美地区。自3月16日起,公司关闭北美全部门店,恢复运营尚未有时间表,北美业务在其总营收的占比高达70%。
需求疲软,叠加繁重的成本,Under Armour自2016年起业绩放缓。相比阿迪达斯、耐克等运动品牌巨头,Under Armour掉队趋势明显,2019年全年营收为53亿美元,同比增长仅1%。
为了拯救糟糕业绩,Under Armour闪电换帅。曾被批“权力过于集中”的创始人Kevin Plank,去年10月终于放权,CEO一职交棒集团首席运营官(COO)Patrik Frisk,2020年1月1日起生效。
2019年Q4业绩的电话会上,新任CEO Frisk开门见山,“我对公司所处的位置,并不满意”,“过去几年,我们是一个非常安静的品牌”。
尽管亚太地区市场显现复苏迹象,但随着全球疫情蔓延,收缩运营成本成为必然选择。公司正酝酿2020年重组计划,旨在进一步提升盈利能力、改善现金流。3月31日,董事会正式批准了该计划,预计重组涉及的成本达4.75-5.25亿美元。
疫情让预测业绩变得困难,Under Armour撤回了此前给出的业绩指引,2020财年一季度业绩会上将提供更多信息。
新帅上任,遇上前所未有的艰难时刻,Frisk表示,“我们终能度过这场风暴。
“这是极具挑战的时期,大部分门店关闭,营收大幅下滑。”Under Armour(安德玛)总裁兼首席执行官Patrik Frisk言语中难掩悲观。