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中外服装品牌“扎堆"的这家零售巨头,2019年营收突破500亿!

   2020-05-11 4460
导读

华东商业龙头上海百联集团股份有限公司(以下简称百联股份)日前公布2019年年度成绩单,报告期内,公司实现营业收入504.59亿元,同

  
华东商业龙头——上海百联集团股份有限公司(以下简称“百联股份”)日前公布2019年年度成绩单,报告期内,公司实现营业收入504.59亿元,同比增长4.20%;归属于上市公司股东的净利润9.58亿元,同比增长9.87%,其中,公司线上销售交易额约为10.99亿元,营业收入约为9.58亿元。
 
  报告期内,百联股份完善了价值百货模式,以“做强上海、拓展长三角”为发展目标,重点发展社区型、嵌入型店铺,优化“购物中心4.0”模式,优化调整经营定位、目标客群、业态分类及业态规划,同时推进社群建设运营。
 
  与此同时,百联股份重点推进已转型门店的再提升,加快推进年度转型项目,具体来看:
 
  1、提升已转型门店效益。
 
  位于第一八佰伴的全国首家萌宠动物园于6月正式开业,进一步带动家庭式消费;6楼7楼调整后以全新形象亮相;
 
  东方商厦(旗舰店)打造运动集合馆,同时借助引进海派餐饮增加人气。
 
  悠迈生活广场(杨浦店),做好优势品牌销售,丰富居家日用等商品品类,优化完善百圆店、优选店经营模式,调整引进餐饮及功能性业态。
 
  2、推进既存项目转型提升。
 
  百联南方购物中心二区9月13日正式开业,以年轻潮客和年轻家庭为主力客群,新引进了118家品牌。江芸151,引进影院、KTV、密室逃脱等人气业态;
 
  南方友谊商城平稳过渡到南方一期新地块,重新划分柜位动线,引进了能级较高品牌;第一百货(松江店),重点提升化妆品区域,引进了地区首家美容坊。
 
  3、推进“一店一策”门店调整,各业态门店根据实际经营情况对品牌进行了调整及完善。
 
  4、三联集团在报告期内对既存的茂昌新淮海店实施转型升级;持续在空白区域布点,新开茂昌上滨生活广场店、入驻百联新邻购物中心。
 
  5、联华超市在报告期内持续推进网点拓展和门店转型增效。
 
  报告期内,百联股份旗下的百联奥特莱斯(济南•高新)项目,于2019年3月29日正式开业;
 
  百联奥特莱斯广场(武汉•盘龙)二期,截止12月底,引进134家品牌;
 
  百联曲阳购物中心项目12月15日正式开业;
 
  悠迈生活广场(青浦店),于12月18日开业;
 
  TX淮海|年轻力中心于12月31日开业。
 
  目前,百联股份百联奥特莱斯广场(上海•青浦)二期项目、杭州奥特莱斯项目、青岛奥特莱斯项目均在推进项目进度。
 
  百联股份还高度重视供应链能力建设,在持续深化品牌库管理的基础上,不断引进新兴的高能级品牌,为终端转型与发展提供资源保障:
 
  1、完善品牌库管理。公司各个业态都致力于建立完善的品牌库,奥特莱斯业态将品牌分为奢、名、优三大品类,逐步完善品牌库的管理。
 
  2、提升JBP工作水平,积极开展明星到店、冠名活动、新品首发等形式多样的JBP品牌主题活动,促进JBP品牌的销售。
 
  3、推进买手店经营。thebalancing,组织开展了品牌及跨业态合作、明星及KOL推广等营销活动。BlissLavenue,精品鞋区买手店在东方商厦于9月19日开业。
 
  4、拓展总经销总代理,DARKS品牌对久光店、青浦奥莱店进行调整升级,新开苏州久光和烟台振华店2家店;DOULTON品牌,推出个性化营销活动、周年庆活动及VIP日活动;BlueLemon品牌,新开5家店铺;SJSJ品牌,新开第一八佰伴、东方商厦(旗舰店)以及苏州美罗3家店铺;MIRTOS品牌,全力推进合资公司的成立。
 
  5、发展自有品牌。羊绒EALIO品牌新开设悠迈生活广场(青浦店)和南方友谊商城2家店铺,推出了设计师合作款;Leme生活鲜超,加强布局细化调整,扩大采购范围与规模,引进一批优质品牌与供应商。
 
  6、开设品牌集合店。在百联又一城、百联南方、百联曲阳购物中心开设“潮流空间”;在百联南桥、百联曲阳购物中心开设“亲子空间”;在百联奥特莱斯广场(济南•高新)开设“美妆荟”,百联奥特莱斯广场(江苏•无锡)升级为“美妆荟”2.0。
 
  7、引进孵化设计师品牌。与100多家时尚设计师及产业机构进行了深度洽谈,并与行业标杆合作开展了一系列新品发布等活动。
 
  8、联华超市报告期内一是持续推进品牌建设;二是多措并举积极推进生鲜基地建设,提升生鲜占比;三是梳理与提升JBP供应商全国联采的数量;四是积极推进自有品牌建设。
 
  9、三联集团报告期内一是自主技术创新,研制成功了“新美薄”镜片;二是增添维修大类,填补市场空白。
 
  报告其内,百联股份新零售业务借助i百联主站、云店平台产品工具持续推进落地。发挥实体门店优势,聚焦“人、货、场”的数字化,推进“全场景下单,门店履约”模式,助力线上线下协同赋能,实现效率提升、体验提升、业绩提升。
 
  从仓储物流方面看,联华自行运作的物流中心共15个,仓储总面积47.79万平方米,按功能分,其中8个为常温物流中心,仓储面积38.28万平方米,7个为生鲜物流中心,仓储面积9.51万平方米,联华上海地区常温配送商品均由联华江桥物流基地自行组织配送,覆盖上海、江苏和安徽等地,上海地区配送金额除包含江桥物流配送上海地区各业态门店外还包含江桥物流配送江苏、安徽等地的配送金额。
 
  2020年,百联股份将将加快升级三大核心业态,以发展差异化经营,增加体验型、服务型业态,提升消费者的满意度和忠诚度。
 
  1、加快推进百货业态升级,一是重点发展社区型、嵌入型价值百货,加快创新和突破,二是加快推进南京路百货门店转型工作,完善落实南京路转型项目规划,三是打造中高端精品百货,四是推进既存门店调整。
 
  2、升级购物中心业态。一是继续深化购物中心4.0模式,二是落实重点门店转型提升计划,包括百联西郊购物中心、百联中环购物中心、百联金山购物中心等,三是转型再提升门店。
 
  3、升级奥特莱斯业态。通过品牌提升、逐步增加商业功能配套业态、强化专业化的营运管理能力、探索多元的拓展、扩张方式等,升级打造奥莱3.0可复制模式。
 
  4、联华超市将继续推动业态和终端模型定型及拓展工作。
 
  5、三联集团坚持培育三联新品类、新渠道,推动企业转型升级。
 
  公开资料显示,百联股份是大型综合性商业股份制上市公司,几乎涵盖了零售业现有的各种业态,如综合百货、购物中心、奥特莱斯、大型综合超市、超级市场、便利店、专业连锁等。
 
  百联股份以百货商店、连锁超市、购物中心、奥特莱斯为核心业务,控股香港上市的联华超市股份有限公司、三联集团有限公司,旗下拥有一批享誉国内外的知名企业,如第一八佰伴、东方商厦、永安百货等百货商店;第一百货商业中心、百联南方、百联西郊、百联中环、百联又一城等购物中心;百联奥特莱斯广场、联华超市、华联超市等一批知名企业;“亨达利”、“亨得利”、“茂昌”、“吴良材”、“冠龙”等知名品牌。
 
  百联股份由上海几大著名百货集团合并而来:2004年第一百货吸收合并华联商厦,成立百联股份;2011年上海老牌零售企业友谊股份吸收合并百联股份,并在2014年更名为百联股份。第一百货以及友谊百货的前身可以追溯至民国时期,是见证了中国零售发展的“活化石”,因此百联股份拥有较为深厚的百货等线下零售的运营经验,在面对行业变革时拥有较强的恢复能力。
 
  国盛证券分析师丁婷婷认为,百联股份自有物业体量大,位置极佳,观察来看,百货购物中心行业最核心的壁垒就是稀缺的优质商圈物业,百联股份在百货购物中心板块中物业站位优势非常突出,百联的百货与购物中心多数位于一线城市优质核心地段,比如上海南京东路步行街、上海淮海路商业街、上海五角场商圈以及上海虹桥商圈等。受益于一线城市房价持续提振以及消费升级所带来的高端消费聚集,百联自有物业的市场价值及商业价值目前已远超账面价值。以百联自有物业所在地当前房价为基准进行重估,自有物业的市场价值约为721亿元,由于百联股份大部分自有物业位于一线城市核心商圈,同时部分物业还拥有历史文化价值,所以未来百联的自有物业价值仍有持续提升的趋势。
 
  丁婷婷介绍,百联股份的自有物业主要分布于上海市的核心商圈,拥有众多优质零售物业,永安百货与上海第一百货商业中心最能体现百联股份的核心商圈卡位优势,两者分别为百联股份自有的百货商场以及购物中心,均位于著名旅游景点南京路步行街的核心位置,其中:上海第一百货商业中心始建于1936年,位于南京东路与西藏中路交叉口,是南京东路起点上的地标性建筑,2017年第一百货进行了升级改造,引进了众多国际品牌以及新潮体验;永安百货创立于1907年,位于南京东路步行街中段湖北路与南京东路交叉口,是南京东路中段的地标性建筑。南京东路日均游客数超过50万人次,该两大物业不仅持续为百联股份贡献利润,同时还实现了百联品牌的有效宣传。
 
  在丁婷婷看来,百联股份的百货购物中心业务贡献了主要利润,2017、2018年综合百货业务净利润分别为7.98亿元,8.49亿元,同比增长6.36%。在2018年百货业承压的总体背景下,百联股份的百货业务能够保持稳中有升,与其一线城市核心商圈的占位优势关联紧密。同时,核心商圈土地供应非常有限,一线城市核心商圈物业空臵率仍将长期处于较低水平,房租则会继续维持于较高水平,对百联颇为有利,长期价值凸显,百联股份所拥有的大量自有核心商圈物业属于难以复制,商业竞争环境有利的稀缺资产,这将给予百联股份业务较强的调整弹性以及未来长期增长的基石。
 
(文/小编)
 
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