眼下,公司正进行减租谈判,其结果将直接影响到集团关闭门店的计划。据悉,关店和裁员的最终决策将于6月底出炉。对此,服务行业工会批评称,关闭门店和削减职位不应该是企业应对疫情冲击的战略。
无独有偶,美国最大的连锁百货商店之一杰西·潘尼(JC Penny)15日宣布申请破产,这是迄今为止受疫情影响而倒闭的最大的零售企业。不过在宣布破产之前几天,据一份文件显示,该公司还向多名高管支付了巨额奖金,CEO索尔陶(Jill Soltau)获得了450万美元,执行副总裁米歇尔·沃兹洛和布莱恩·埃文森各获得100万美元。杰西·潘尼百货已经有118年的历史,在全美有上千家卖场,但近些年一直受销售下滑的影响,并积累了超过40亿美元的债务,新冠肺炎疫情进一步加剧了公司的困境。
说实在最近看到欧美各大零售巨头纷纷倒下,很多人都在疑惑到底怎么回事,零售巨头为什么会出现如此大的风波?
首先我们从最短期的形式来看,当前全世界面临着非常严重的黑天鹅考验,在当前的黑天鹅情况之下,实际上对于大多数国家而言,国民都不出门,所以不出门直接就影响了零售企业的销售情,况且这些大卖场在某种程度上是非常依赖于大家日常的人流和消费,如果人流断绝,那么就意味着流量断绝,对于任何一个卖场来说都是灭顶的灾难。所以在当前我们看到大量的零售企业面临破产的危局是很正常的现象,这实际上就是在整个黑天鹅之下,传统卖场碰到流量危机的时候,所面临的一次迫不得已的挑战。
其次,我们再从长远的角度来看,说实在这些卖场出现问题,从某种程度上来说也不是短期问题所在,正所谓罗马不是一天建成的,而压垮骆驼的实际上往往也不是最后那一根稻草,这些本身的零售巨头,其实这些年来就在走下坡路,面临着巨大的市场问题,而面对着来自互联网的全面冲击的时候,其实这些零售巨头都有着自己这样或者那样的问题。正如我们之前分析著名的零售巨头西尔斯的时候,其实就已经说到了,因为对于这些零售企业来说,当前面对着来自于线上和线下两方的冲击,从线上的角度来看,亚马逊其实已经在全世界咄咄逼人,而从线下的角度来说,以沃尔玛为代表的一整套卖场模式,实际上也在给传统的零售带来巨大的冲击,所以面对这两方的夹击之下,我们看到的是一般的零售企业,都有着它非常巨大的问题。
对于当前全世界的零售巨头们来说,到底该怎么办呢?说实在在目前的情况下消费如果真的没有办法启动起来的话,有没有可能考虑一下就按照中国的模式,进行一个短时间的快速线上电商化发展。毕竟对于这些零售巨头来说,他们有着自己的网点优势,正如同中国在黑天鹅期间有很多直营的零售仓出现,一些线下的零售企业也可以通过卖水果,卖蔬菜等一些新鲜的产品而获得求生,同样这一些传统的零售巨头为什么也不考虑做这样的一个发展呢?在短时间内推出符合自己的电商小程序,然后通过电商的模式来给自己求得一份生路。
但正所谓路径依赖,实际上是非常严重的,面临着巨大的危机以及这种长期传统引发的路径依赖,对于这些零售巨头来说,能否有那么大的魄力和勇气去做如此大的创新,可能还真是一个问题。