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2020,谁成为了服装行业的幸存者?

   2020-07-16 3530
导读

核心提示:无论是否自有工厂、是否配备上门服务,2020年可能是C2M服装定制蓬勃发展的一年。当然,我们也不排除传统服装品牌向该

核心提示:无论是否自有工厂、是否配备上门服务,2020年可能是C2M服装定制蓬勃发展的一年。当然,我们也不排除传统服装品牌向该领域的转型。和顾家家居转型定制化一样,七匹狼、雅戈尔、希努尔等传统品牌,也早在定制服装领域有所涉足。
之前,我在虎嗅发布了《15天,能够消融2万亿服装库存的冰山吗?》以及《C2M服装定制的上下游博弈》。
 
分别讲诉了规模化批量生产与定制化柔性生产之间,如何平衡效率的落差?以及C2M服装定制公司在与上游工厂和下游渠道之间的利益博弈。
 
之后不少网友加我微信,让我聊聊C2M如何经营客户的问题。我是一个门外汉,只能借助已知资料聊一些自己了解到的观点:
 
疫情下服装一线有些无可奈何
 
“每10件毛衫当中,有7件产自濮院,大家还不快来买。”
 
3月,浙江省桐乡市委副书记、市长于会游现身直播间,为濮院毛衫带货。为给当地产业找销路,仅拼多多平台就有20多个市长、县长扮演起了主播角色。
 
但对于毛衫而言,这似乎晚了点。
 
 
3月末了,中国大部分地区的柳枝都已经抽芽,桃李都吐完了花,真正需要毛衫的人已然不多。我一个在成都的服装小老板翟羽就在去年采购了一批濮院毛衫。至今,那些毛衫都还摆在她4家门店的货架上。1月强制歇业之后,翟羽没有卖出去1单。
 
“现在春装都成了库存。”这位女老板一边清理门店杂物,一边埋怨到。
 
为了衔接冬春换季的市场,她的仓库里在歇业前就搬进来了10多箱春装。没想到,再度开业时,成都平均气温已经超过20℃。
 
由于4个店铺都没有入驻万达、中原这种大型物业,翟羽没有享受到同行庆幸的租金减免。2个月下来,翟羽租金成本就填进去近10万。
 
好在门店店员都是自家人,这一笔工资暂且可以计提为名义损失。
 
翟羽曾尝试过线上销售。在她的朋友圈里,常会发一些款式不错的女装,线上购买微信转账顺丰包邮。
 
效果可想而知。以往门店销售,是传统的一手交钱一手交货,老顾客的微信、电话都没留下一个。而今翟羽兜售的对象,不过是圈子里几个打麻将的朋友,以及那些以为自己挣了大钱的亲戚。
 
“纯属自嗨,疫情结束后还是要想办法搞点线上的生意,还要把门店老顾客的微信留下。”
 
吃一堑长一智,像她这种初中毕业的女人,所谓的成功大抵都是经验教训堆砌起来的。翟羽不是孤例。重庆的王向前是我父亲的好友,他在县城开了27年服装店。2个月的经营停摆期间,他夸张地说,“货架上灰都积了2两。”
 
在复工复产期间,王向前直接转业跑车了。最近一单是朋友包车从重庆到江苏吴中,为避免经过湖北,他从陕西、河南、安徽绕道跑。这一单下来,抛去油费能赚1200元。如果将这些故事串连到连锁门店上,那就是一组更为直白的数字。比如女装品牌伊芙丽因疫情暂时关店超1000家,优衣库预计2020财年利润下滑38%,THE SEA LIFE更是将永久关闭20多家亏损门店。
 
鲜有人逃过这场大洗劫。
 
库存与用户在线的问题
 
传统服装行业在疫情下面临着两个问题:
 
一是库存挤压资金链。电商平台“爱库存”此前调研发现,各大服装品牌的仓库里最少积压着近2万亿元的库存,且每年以5%的速度上涨。即使全中国的服装工厂都停工,这些库存也足以支撑所有国人穿3年。
 
二是用户在线率低。传统线下一手交钱一手交货的交易模式,很难留存用户信息,更不用说将这些数据线上同步。一旦线下门店失去了自带流量的功能,服装企业的库存就无法对用户实现连接,销路闭环随之打破。
 
这正是成都翟羽和重庆王向前的问题。左手是高企的库存占用资金,右手是冰冷的市场带不来营收,企业的现金流势必将面临着巨大的考验。
 
解决库存问题,其实是传统服装行业一直以来的心头病。
 
没有哪个品牌商能够保证,自己生产的服装可以卖得1件不剩;就算是出现了缺货现象,趋利的心理也会让他们二次生产。
 
直到剩下的衣服卖不出去。
 
有业内人士曾透露,生产商每卖出1件衣服,至少要准备2.5件衣服进行库存周转。
 
把这种周转做得足够低的,应当是以ZARA、H&M为代表的快时尚。以ZARA为例,当门店销售数据传回总部后,那里的设计师能够根据反馈信息在20分钟之内设计出新稿。这个新设计,只需商业业部门进行成本评估和产品定价,就能移交全球7000多家工厂生产。凭借这种快速反应机制,ZARA新品出货时间为2周,15天就能配送到全球850多个门店。
 
这个流程放到其他公司,需要2个~3个月。
 
只是,现在越来越多的年轻人走进ZARA,往往是空手而归。原因很简单,走进去逛一圈后,他们没有找到一件自己喜欢的。
 
就算是快时尚,ZARA也有销售额10%的库存,H&M每年也要烧掉12亿吨库存衣服。根本原因在于,先生产再销售的交易链路,决定了品牌商永远都不可能保证零库存。除非你倒换链路,先销售再生产。
 
C2M服装定制,就是这样一种以销定产的模式。
 
通常情况下,用户在线上发起下单邀约,服装定制平台一线工作人员就会上门服务,提供量体数据收集,包括衣服款式、颜色等需求收集。
 
类似的平台,有衣邦人、量品、红领-酷特智能、云衣定制、MatchU码尚等。当然,后两者更是省去了上门环节,直接通过线上AI在线量体。
 
(文/小编)
 
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