曾经，一句“不走寻常路”让服装品牌美特斯邦威火遍大江南北。而如今，这个“网红品牌”却面临连年巨亏、市值缩水的困境，美特斯邦威已然开始“无路可走”。
从1995年第一家美特斯邦威门店开业，到2008年登陆深交所上市，美特斯邦威是本土服装零售品牌的代表之一。2011年巅峰时期，美特斯邦威甚至创下近百亿的销售业绩，全国门店超4000家。
然而从2011年之后，美特斯邦威在国内的服装零售市场却逐渐被边缘化，这主要是因为优衣库、Zara的快时尚巨头开始在这时进入中国市场。
凭借优质低价和设计更加时尚的产品，以及多年摸索出的超前运营模式，国际快时尚巨头们开始在中国攻城略地。
巨头夹击之下，美特斯邦威本身的运营模式也出现了问题。随着门店数量的快速扩张，美特斯邦威的库存面临巨大压力，加盟经营的模式又降低了运转效率。在这样的情况下，美特斯邦威只能进行打折清库存，品牌形象开始一落千丈，陷入恶性循环。
2020年，美特斯邦威预计的亏损额在8.2亿元至-5.8亿元左右。从2012年开始，美特斯邦威的营收便开始连年下降，2019年的净亏损已经达到8亿。
受业绩不景气的影响，美特斯邦威的股价也开始一路下跌。截至3月11日收盘，美特斯邦威报1.36元/股，较高峰时累计下跌近90%；总市值维持在34亿，与巅峰时期相比缩水近400亿。
面对巨额亏损，美特斯邦威也在积极自救，比如变卖资产回血。根据美特斯邦威在3月9日发布的公告，旗下上海模共实业有限公司将被抛售。
据悉，模共实业的评估值为4.51亿元，此次抛售无疑将帮助美特斯邦威补充流动资金，为下一步的经营打下基础。
不过，从短期来看，卖资产确实可以帮助美特斯邦威回血，但要想从根本上扭转美特斯邦威的颓势，还需要在自身业务方面做出调整。
2017年，美特斯邦威摆脱了“土气”的品牌名，升级为NEWear、HYSTYL等5个子品牌。但由于定位模糊，风格雷同等原因，这些子品牌并没有掀起太大浪花。
综合来看，对于美特斯邦威来说，出售资产回笼资金实属无奈之举。这个承载着一代人青春记忆的服装品牌将走向何方，目前还未可知。
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