国内服装行业算是百家齐放，像海澜之家、森马、七匹狼、波司登、美特斯邦威等品牌都是大家耳熟能详的。但是，随着电商的兴起，以及新的服装品牌进入国内市场，许多服装业巨头并没有跟上时代的发展步伐，逐渐淡出了大众的视野。
就拿美特斯邦威来说，2021年，对于美特斯邦威来说非常艰难。为保住股价，老板周成建忍痛以4.48亿的价格出售位于上海浦东的美邦博物馆，弥补服装业的巨额亏损。有媒体这样评论这一举动：“美邦已经急到卖“底裤”的地步了。”
2019年、2020年，美特斯邦威已经连续两年亏损超过8亿元人民币，如果2021年再报亏，公司将被安上“ST（退市风险警示）”的标签，彻底输掉资本市场，显然周成建是不能接受这一现实的，不得不卖掉自己的“底裤”。
面临媒体质疑，生性傲慢的周成建说出了一段令自己难堪的话：“不做一些决定，就真的没有机会了。”这也变相承认了美邦的危局。这几年，从“不走寻常路”到“无路可走”，美特斯邦威，到底输给了谁？
美邦创始人周成建出身贫寒，退学后，他便去学了裁缝，17岁学成归来，在县城开了一家服装厂。但他并不走运，遇见了一个爱赖账的顾客，所以他欠了一大笔钱。他不得不离开家乡，到温州做服装代工。
后来他创立了自己的品牌，美特斯邦威在1995年成立。公司利用虚拟供应链管理模式（只负责设计与品牌营销，生产制造外包），从“无品牌有工厂”向“有品牌无工厂”转型，成为当时第一家采用这种商业模式的服装企业。
邦威服饰2005年以20.21亿元的业绩跻身中国企业联合会发布的“中国制造业500强”。2008年8月，美邦服饰在深交所挂牌上市，年营业额达44.74亿元。由于周成建的努力，美特斯邦威取得了较快的发展。自2008年成功上市以来，美特斯邦威经历了一个相当繁荣的发展阶段。
美邦的市场价值一度达到389.44亿元，门店数量达到了5220家，成为国产服装巨头。在2008年至2010年期间，周成建还连续三年蝉联中国服装行业首富。2011年，超过5000家美邦店虽然实现了12.06亿元的最高利润，但无法售出的库存也达到了31亿。
这种做法违反了国际上同行的“快时尚”的理念。周成建感觉不到危机，便轻描淡写地说：“现在任何一个企业静态的存货，不是一个致命的挑战，再多30亿（也不怕），中国市场庞大，也许一年就能消化掉。”但美邦最终被消费者抛弃了。
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